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小市镇:党建引领  产业富民

时间:2024-06-04 11:54:31   稿件来源: 怀宁县融媒体中心   编辑:余红铃  

  本网讯  小市镇坚持党建引领,依托资源禀赋,积极探索“产业融合”“产村融合”的发展路径,组建壮大强村公司,为和美乡村建设提供强劲动能。

  初夏时节,小市镇湖坑圩现代农业产业园400多亩的包心菜、西兰花又迎来了丰收季。“今年蔬菜长势良好,估计能产600多吨,用工达2000多个工,发员工工资近20万元。”湖坑圩蔬菜基地管理员黄曙光说。

  整合优势资源、发展主导产业、释放发展活力。小市镇抢抓“两极三片区”新发展格局机遇,与福建省一农业产业化龙头企业签订合作协议,打造产加销一体、农文旅融合的现代农业产业园,推动稻米、油菜、紫薯等特色产业规模化、全链条发展。

  “通过合作模式,我们的蔬菜远销福建等地,销售有保障、种植才放心、群众才安心。去年一年我们的产值达到1400万元。”黄曙光告诉记者,取得这么好的效益,得益于该镇坚持党建引领、强化组织建设,坚定发展“主心骨”。

  2022年,小市镇党委将所辖的8个村、社区经济联合社入股组建了怀宁县吏港益众乡村发展有限公司,建立镇党委主抓经营发展,股东大会表决人才用人体系,选拔政治素质好、具备经商办企业经验的村干部担任总经理从事管理的制度,为“强村公司”领航定向。“围绕年度目标设定、项目谋划争取、资源挖掘对接等工作,今年以来,公司支部已累计召开相关会议近20次,帮助公司解决产业规划设计、项目建设环境保障、企业发展融资、重点项目对接合作等问题10余个。”小市镇党委副书记朱旭说。

  与此同时,该镇坚持政策激励,激发干事活力。对产业发展贡献巨大、特色产业发展优势突出、联农带农成效优势明显的村、社区给予更多的奖励和激励,激发所辖村、社区干事创业内生动力。“以入股资金、产业联动、供销贡献作奖励划分标准为各村分工,确保奖励有层次、激励有方向。2023年公司实现经营性收入2000万元,分红最高的村有12.5万元,最低的村有9万元。”县吏港益众乡村发展有限公司总经理夏国庆讲道。

  为变“单打独斗”为“抱团发展”,小市镇党委按地域相邻、资源互补、产业集聚原则,坚持大村带小村、强村带弱村,将全镇各村、社区的山场、林场、农场、河湖等集体资产整合、规划、统一经营。该镇杨旗村党总支书记程朋远介绍道:“以‘三变改革’为抓手,公司对各村闲置资产进行开展清理整治和权属明确,责任到人措施到位,通过‘改建+租赁’方式盘活集体资产,变闲置‘死资产’为增收致富的‘活资本’,也开发了就业岗位,带动群众就近就地就业。”

  为激发资产聚力活能量,该镇党委带领全镇党员干部一手抓活血项目积累,投资1500余万元实施了农事“四中心”、美丽乡村建设、集镇区污水管网改造、农田改造等工程类项目,以提升公司经营实力;一手抓造血能力提升,以湖坑圩现代农业产业园创建为契机,8个村以土地、资金、农业设施等方式抱团,合力打造紫薯主题现代产业园区,初步形成种苗培育销售、标准种植、精深加工、品牌销售等为一体的产加销全产业链发展格局,2023年紫薯种植面积突破3000亩,综合产值突破1400万元。

  如今,在小市镇,在党建引领下,在强村公司市场化运作下,真正实现了资源共享、产业共兴、村民共富。镇党委副书记朱旭表示:“强村公司以‘多村捆绑、项目捆绑’,变‘各自为政’为‘抱团发展’,有效提升农村基层党组织、经济联合社的凝聚力和战斗力,我们将持续在人才扩容提升、资源集聚集优、产业做大做强上下功夫,加大对蔬菜、紫薯、黄桃等特色产业的政策扶持力度,做好“农头工尾”文章,做大做强特色产业,实现村强民富。”(全媒体记者 包俊根 朱能干)

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