【改作风 提效能 促发展 怀宁见行动】打造新时代优化营商环境“怀宁样板”

　　本网讯 水美则鱼肥，土沃则稻香。好的营商环境既是生产力，更是竞争力。“全国营商环境样本百强县”的怀宁县，始终把优化营商环境作为服务和促进高质量发展的关键之举，持续深化“放管服”改革，深入推进“一改两为”，苦练内功，以自我革命、刀刃向内的勇气不断查堵破难，以更优的营商环境引得“凤凰”来，资本、人才等要素喷涌汇集，不断激发县域经济高质量发展内生动力。

　　立足“畅”，推动政企沟通更便捷更高效

　　在县经开区的安徽远大轴承科技有限公司生产车间，近200名员工正在有序进行煅造、产品精车加工、质量检测等作业，企业进入了紧张而忙碌的“生产模式”。“得益于怀宁的营商环境好，我们公司2023年发展形势大好，国内外订单已经排到了年底。”安徽远大轴承科技有限公司生产经理施发林说。

　　我县建立健全政企沟通“线上+线下对话”机制，压紧压实责任链条，着力营造政府围绕企业转，企业有事“马上办”的工作氛围。线上方面，通过“省创优营商环境为企服务平台、互联网＋督查、12345政务热线”等平台多渠道受理企业诉求，建立健全线上交办—定期督办—反馈结果—企业评价—对账销号闭环机制，确保事事有回音、件件有落实，2022年线上受理企业诉求13824件，办结13634件，办结率98.6%。线下方面，以“企业服务日”活动为抓手，县委、县政府主要负责同志坚持每月28日开展企业服务日活动，深入企业车间一线，与企业家面对面交流座谈，对企业问题进行督办，形成收集、交办、回复、督办闭环管理机制。2022年，开展“企业服务日”活动11次，走访及座谈企业265家，收集交办问题246个，目前已全部办结。设立“为企服务专窗”和“办不成事”窗口，协调解决按一般程序难以办成的事，通过提请领导领办、多部门会办等形式，尽最大努力用改革的办法，把“不可能”变为可能。

　　致力“全”，推进为企服务全方位全过程

　　新春伊始，在县经开区安徽碳一锂电池负极材料项目建设现场，工地上呈现出一片繁忙的景象，挖掘机、起重机、各类运输车辆忙碌不停，工人们在有条不紊的进行施工作业。

　　安徽碳一锂电池负极材料项目总投资约50亿元，分二期建设，主要从事人工石墨前驱体及人造石墨负极材料的生产与销售，按照自动化、智能化、数字化标准，建成年产10万吨人工石墨前驱体及人造石墨负极材料。“碳一项目是我县按标准地供应并联审批、靠前服务、拿地即开工的工业项目。在该项目推进中，我们创造出60天厂房封顶，120天试生产，180天投产运营的怀宁新速度，展现我们怀宁优良营商环境新风貌。”县经开区发展服务公司发展运营部负责人张孝珍说。

　　我县把企业的事当成自己的事，以全局观念和系统思维，为各类企业提供全要素、全过程、全生命周期的服务。创新开展“重点项目要素保障星期六会商会”活动，每周利用星期六周末时间，由县政府县长或常务副县长主持，相关分管副县长和项目牵头部门等参加，采取会议调度、现场调度等形式，对重点项目实行“一对一”精准调度，着力破解“钱、地、人、能”要素制约，做到挂图作战抓进度、倒排工期抓推进、销号管理抓落实。自2022年7月份以来，累计召开星期六会商会23期，协调解决项目用地等问题92个，一大批重点项目梯次推进，项目建设工期平均压减3个月。

　　着眼“常”，构建为企服务多元化长效化格局

　　得知中瑞塑钢型材有限公司淋膜纸生产项目因厂房改造升级需要新建一套污水管网，导致项目建设延期。了解这一问题后，县经开区迅速协调多个部门，指导企业设计新的雨污分离管道方案，在不到半个月的时间就建设好了新的管网。如今，看着项目建设如火如荼 ，公司总经理陈凯高兴地说，原本以为需要半年的建设工期，现在看来大概3月初就可以投产，预计年产值1.2亿。

　　同样，在县经开区，工作人员主动对接相关部门快速解决了安徽思明科技有限公司因燃气管道建设的“堵点”。“前期的规划中管道距离我们还比较远，经开区主动对接了相关部门，将管道铺设到公司门口，极大地降低了我们的建设成本。”安徽思明科技有限公司项目主管胡家俊说。

　　建立健全企业服务“四级包保”机制，县级领导联系服务企业108家，县直部门及乡镇机关干部包保258家规上工业企业，每月“一对一”帮扶，“一企一策”解决问题。2022年，走访企业2972家次，召开要素对接会、座谈会90次，解决企业发展问题233个。建立帮办代办工作机制，组建92人的帮办代办员队伍，形成了项目代跑、表格代填、材料代交的“全链条”式代办服务体系，做到比企业需求的更多、期望的更高、预想的更好，已为258家企业开展了帮办代办业务，其中221家已办结。建立健全服务等次评价制度，坚持服务效果“企业评”，由企业直接对部门服务满意度进行评分，评比结果纳入相关部门目标管理绩效考核。(檀志扬 郑楠)