【劳模风采】洪百祥：踏平坎坷成大道

　　本网讯 提起安徽三环集团纸业有限公司董事长洪百祥，怀宁人耳熟能详，他从一个普通的农家子弟成长为安徽省优秀民营企业家，成功的背后有很多鲜为人知的故事。

　　在三环集团公司车间，每天一早，洪百祥都要到车间去转转，了解一下生产情况。说起自己的产品与产值，洪百祥如数家珍，“我们这个往中烟发的话，都是以吨计算，现在每天可以生产十吨纸，产值大概都在50万左右，今年大概能达到1.8亿元。”

　　今年68岁的洪百祥，出生在一个农村大家庭，14岁辍学，学过裁缝，当过烧窑工，做过小商贩。十多年商海生涯，不仅磨炼了他的意志，积累了丰富的经商经验，而且积蓄了一些资金。1987年，在推销棕制品时，他发现卷烟行业的水松纸市场前景好，当时就萌发了回乡办厂的念头。为了学习水松纸生产技术，他花光了历年积蓄，到浙江一边打工，一边求师访友。办厂没有资金，找亲朋好友，终于集资16万元，购回机械，租借厂房。就这样，洪百祥创办了安徽省第一家水松纸企业，怀宁首家农民股份制企业也由此诞生。从小商小贩到经营企业，洪百祥在追求人生价值过程中完成了一次质的飞跃。然而过程并非一帆风顺，经历了多次挫折，从停产到再生产，企业终于迎来了生机。1992年，洪百祥被推选为集团董事长，带领着百号人在错综复杂的商战中寻求企业生存和发展之路。“在创业当中，我们董事长自己带头销售，熟悉各个烟厂卷烟的性能，然后把带回的信息反馈到我们生产中，使产品质量进一步得到提高。”安徽三环集团纸业有限公司生产厂长洪百友说道。

　　为了走出“一年合作、两年红火、三年散伙”股份制企业发展的怪圈，洪百祥提出了“合股合心合力”的治厂方针，大胆采用股东分帐不分红、增大公积金、提高公益金、增加股本、扩大再生产资金的做法，建立健全12种140多条规章制度，内抓管理、提升质量、外强销售，把股东利益同企业命运紧紧捆在一起，从而激发股东合股合心合力办企业的热情，激发广大职工“厂兴我荣、厂衰我耻”的工作热情和“以厂为家”的主人翁意识。洪百祥告诉记者：“我们企业八七年创立，就是安庆市首家民营企业，从开始到至今都是股份制，共有10个股东。由当初投资的十几万块钱，发展到现在几个亿，大家的心始终在一起，凝聚力也是相当强的！”

　　就这样，靠产品质量，靠商业信用，洪百祥带领三环集团把产品推销到30多家大中小型卷烟厂。如今的三环集团已发展成为集科、工、贸、服务于一体的集团化民营企业。下属三环纸业、三环康乐包装等多个子公司。主要产品有水松纸、电化铝、工业用纸、奶制品包装等。企业先后荣获了省明星企业、省重合同守信用单位、省文明纳税单位、省民营企业50强等荣誉称号。“现在我们整个集团，包括五个工业企业，今年大概产值有五亿多元，利润约有五六千万元，税收大概交两千多万至三千万元。”洪百祥介绍道。

　　以赤诚之心，实现人生最大价值。一直以来，洪百祥大力弘扬劳模精神与企业家精神，将集团事业做大、做强。他本人曾荣获“全国劳动模范”称号，曾任安徽省第九届、第十届人大代表。(全媒体记者 包俊根 见习生 操张帅)